陈言离开后。
没了陈言带来的压力，众人畅所欲言。
有人提议……
限制库存，库存到达一定限度，就不允许再进行强化丹的生产。
有人反驳……
有人不护肝全天候乱生产怎么办？
库存都被这样的人填满了，这岂不是损害了其他人的利益？
而且这还容易引起恶性竞争，人人费肝，伤人伤己。
有人又提议……
直接限制每个人的生产上限，多了不收。
有人反驳……
生产上限怎么定？
必然要通过平均销售额度来定总上限，然后分派给每一个参与者。
这样的方式，人数不好把控不说，若是有人不珍惜这额度，其他人岂不是要吃亏？
……
生产室里吵吵嚷嚷，却没人放松强化丹的催生。
集思广益之下，最终还是定下了一个标准。
首先是定下库存上限，同样是库存达到上限不再接受生产。
不过剩余的库存需求量却有了详细的规划，被平均分配成若干任务。
一个任务完成之前，不允许接下一个，且每人每天有任务领取上限。
这就相当于把每个人的生产上限化为若干等级，勤劳且有需求的人多完成一些，其他人少完成。
另外，工作时间也有了限制。
早饭之后的七点半到晚上十一点，其他时间不允许工作，也就是接任务。
这其中也蕴含许多可利用的潜规则。
比方说，任务可能会在早上就被人领完，但某人若是早上有事，他可以早上先领一个任务，晚上再来完成。